2分pk10豹子 _博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前半年排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的另一个多 意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意看得人博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前某些网站或自媒体为了得到那此流量,得付出几个代价?不过话说回来,对比某些其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园实在有提升的空间。

    许多人会说了,博客园可能追求利润了,会太少给某些积极写博客但能力一般的人带来不利因素?太少,可时会 实现双赢的方式什么都有 ,随后 其它网站可能有类式比较成熟的句子图片 图片 是什么是什么期期的句子的句子期 期期的方式。

1  非常赞同MVP机制

   网友见面InkFx在『建议』给博客园官方的另一个多 意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为那此呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升另一方的写作能力和技术能力,这如此直接变现,我得通过出书换工作做培训等方式变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我无缘无故写博客的动力。

   3 能提升另一方的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也而是说,除了能推广之外,其它都前要直接受益。好的反义词谈收益某些庸俗,但可能博客园能给许多人带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园前要一定的品牌,如此由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会某些争议,但给你说,可能博客园不做,其它网站照样会做,随后 ,不可避免某些博主是想变现知识的,可能博客园如此付费知识的机制,如此那另一方,可能就流失到其它网站了,随后 有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,许多人的博文一般会跟随什么都有 流量。

    另一个多 时会 实践的方式是,博客园时会 先开若干个专栏,把那此专栏放上去首页可能其它醒目位置上以吸引流量,随后 ,时会 推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章前要虚拟币,虚拟币时会 买知识,当然人民币也时会 兑换虚拟币。

    可能推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,随后 那此大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过可能现在访问博客园,看得人的而是一篇篇文章,我可能要关注某些大咖,还得手动关注,随后 大咖的文章不须成组织成专栏系列。什么都有 姑且不谈收费话语题,可能许多人看得人系列文,当前的页面排布形式不须能很好地留住访问者。 

3  时会 引入知乎模式,也时会 组织博客园版本的企业红黑榜,总之多给你参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这可能给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园时会 引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的方式,但看下来,这块提的现象太少,回答者而是多,从另一方的用户体验上来看,是博问的入口在首页不须明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的方式(时会 说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,时会 进一步留住访问者,我前要专家,什么都有 给找不到好建议,但博客园时会 集思广益,甚至时会 借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,什么都有 从你类式意义上来讲,还时会 引入红黑榜模式,让许多人给出当前公司的评价。可能说讨论技术现象有门槛,但评价另一方当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方合作方式,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算无缘无故关注博客园,可能我孤陋寡闻,看得人的线上线下活动有,但不须多。

    多组织线下活动的好处给你不说了,这里我提出另一个多 现象,谁来组织?组织何种活动?不须钱?       

    博客园有名声,就为宜 无形资产,什么都有 能比较方便地找到赞助商。给你抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而某些图书公司的图书中介,可能出版社的编辑有出书需求,而某些IT人也想通过出书帮助另一方顺利通过面试,如此博客园时会 推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也时会 搞些作者培养基地类式的活动。

    此类活动,博客园指在“中介”的地位,甚至太少出钱,出的力也太少多,但为宜 时会 挣到名声和流量。其它网站类式活动而是少,也给许多人带来了一定的流量,这都时会 借鉴。同理,博客园也时会 牵线搭桥,让更多的大咖有可时会 出视频教程,可能有可能去做企业培训。

5  从产品深层观察博客园你类式年的成长

     治大国若烹小鲜,什么都有 在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点不须多,但一起去而是能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎前要团队,而是另一方。

     自认为在网站运营方面我知道得不须多,但我前一天做过网站数据分析,也运营过另一方的淘宝网店,这里仅仅是提出些方式。

     1 时会 通过流量工具看得人首页里各每种的热力图,比如许多人一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx每种进入,如此就时会 适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就另一个多 连接,这块也时会 改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 时会 定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园时会 把一篇篇博文当成另一个多 个商品,一起去借鉴淘宝京东等方式,看下许多人是为何吸引和留住访客的,那此前要现成案例时会 借鉴。

     随后 ,某些互联网产品为宜 另一个多 月有两次发版,某些甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也时会 定期做些新功能的尝试,哪怕错了而是要紧,大多数网站前要通过某些点试错发展过来的。

6  可能博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我前一天看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了话语,大致意思是,孙权手下的官员时会 投降,投降后照样时会 做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没前一天那样威风了。

     什么都有 可能博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就可能转到其它网站,到其它网站后照样时会 发文章提升另一方的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但可能博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就太少像现在那样有可能实现财务自由了。

     互联网环境里,另一个多 网站上市不须可能,博客园运营方也时会 分析下当前离上市还差那此每种?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式时会 通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的而是持续运营和维护,不过这似乎都前要现象,可能说,前要有现成的避免方案,前要时会 在短时间里用钱避免的现象。

      1 改版网站,前端工程师即可。可能要升级后台,原来 的技术人才而是少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理能够避免现象。4 找合作方式方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该而是为何费事。

     但相反可能那此前要做,就为宜 博客园坐拥如此多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。